Agil metode
Hvorfor velge agil metodikk?
Agile team jobber mer effektivt og har større sjanse for å møte kundens behov – selv når disse endrer seg underveis. Gjennom repeterbare prosesser, raske tilbakemeldinger og tidlig måloppnåelse, unngår man å vente til slutten av lange prosjektfaser for å vurdere resultatet.
Som kunde får du tidlig innsikt i hvordan kravene dine blir ivaretatt, i stedet for å møte et ferdig produkt som kanskje ikke svarer til forventningene. Agil metodikk reduserer risikoen for feil ved å oppdage og justere dem tidlig – og sparer tid, penger og frustrasjon. Det handler om å tilpasse seg kontinuerlig.
Sentrale SCRUM-begreper:
- Backlog: En oversikt over alle oppgaver som må fullføres før prosjektet er ferdig.
- Sprint: En kort, tidsavgrenset arbeidsperiode (vanligvis 14 dager) hvor teamet jobber fokusert med deler av backlog’en.
- Daily Scrum: Et daglig oppstartsmøte der teamet raskt deler hva de gjorde i går, skal gjøre i dag, og eventuelle utfordringer.
- Product Owner: Ansvarlig for prosjektets visjon og kundens interesser, og prioriterer oppgaver i backlog’en.
- Scrum Master: Legger til rette for effektivt samarbeid og sikrer at Scrum-metodikken følges.
Her er noe av det som kjennetegner agilitet og scrum:
Arbeidet utføres i små team (3–9 personer) med all nødvendig kompetanse. Teamet bestemmer selv hvordan arbeidet skal utføres og hvor mye som skal gjøres i en gitt sprint.
Utvikling skjer i repeterende tidsperioder (sprint/iteration) på 1–4 uker, med klare mål og planlegging i forkant. Teamet jobber fokusert og uforstyrret i hver sprint.
Kun én person, gjerne en Product Owner, prioriterer oppgaver basert på markedsinformasjon og kundebehov. Hele teamet samarbeider om å levere verdi.
Teamet mottar regelmessig tilbakemelding fra kunder og interessenter, og reflekterer jevnlig over arbeidet for å forbedre prosesser og lære av erfaring.
Eventuelle hindringer identifiseres og håndteres raskt, ofte gjennom daglige møter (Daily Scrum), for å sikre fremdrift og smidig utvikling.
Agil og Scrum
Agil metodikk bygger på verdiene i Agile Manifesto og vektlegger samarbeid, selvstyrte team og fleksibilitet. Scrum er det mest brukte rammeverket for å implementere Agile. Navnet kommer fra rugby, hvor tett samarbeid og koordinasjon er avgjørende – akkurat som i et Scrum-team, der kommunikasjon og samarbeid driver prosessen fremover. La oss hjelpe deg med dine behov.